Le Centre de Ressources et de Formation favorise les apprentissages tout en encourageant l’expérimentation des concepts, au regard de l’expérience de chaque participant.
L’ensemble des formations repose sur la création de connaissances et de l’expérimentation pour amener les professionnels à les intégrer au quotidien.
Philosophie de la formation
Les gens sont OK : Quelle que soit votre expérience dans votre organisation, que vous soyez novice ou avec une pratique avancée, vous avez une place dans la formation.
Tout le monde a la capacité de penser : chacun est libre de faire ses choix, de prendre des décisions, et d'en assumer les conséquences.
Chaque participant prend la responsabilité de son engagement dans la formation.
La formation est un laboratoire d’expérimentation des outils proposés, et de partage d'expérience entre pairs.
L'analyse Transactionnelle est un outil puissant pour analyser les systèmes et les organisations. Cette théorie permet de décrypter nos modes de communication et de fonctionnement.
Gérer les crises et évoluer dans un environnement en constante mutation sont devenus le quotidien des cadres du secteur à profit social.
La fonction de cadre est essentielle dans la vie d’une entreprise, car elle est le relais entre la direction (vision stratégique) et le terrain (ceux qui mettent en œuvre).
Démotivation du personnel, difficultés de recrutement, gestion de l’imprévisibilité, sont autant de nouveaux défis que les cadres et leur direction doivent relever pour garantir des prises en charges de qualité tout en adaptant leur management.
En développant le management transformationnel, les organisations pourront favoriser la participation et l’accompagnement de leurs travailleurs tout en gardant l’humain et la bonne gouvernance au cœur de leurs préoccupations.
Cette formation permet également de questionner et expérimenter ses pratiques managériales en toute bienveillance.
La mise en place de groupes de pairs facilitera l’analyse des pratiques dans une dynamique d’intelligence collective et de co-développement :
Cette formation a pour but d’aider le responsable d’équipe à se positionner comme facilitateur et accompagnateur du changement en tant que « leader ressource ».
La formation se fera en groupe de pairs (responsables d’équipe) et en inter-institution (rencontrer d’autres responsables travaillant sur les mêmes préoccupations.)
Le fil conducteur de la formation sera celui de l’Analyse Transactionnelle, de l’intelligence collective et de la systémique appliquée aux organisations. Deux formateurs co-animeront chaque journée.
Ce cycle de formation de 12 jours sur 2 années vise à développer les compétences managériales, elle peut s’envisager comme :
Une attention particulière est apportée dans la mise en lien des différentes journées, au fil de la formation.
Cette formation est validée par les critères de certification en Analyse Transactionnelle. Et correspond aux critères de qualités de l’E.A.T.A. Un titre de cours 101 et cours de Base et approfondissement en A.T sera remis aux participants à la fin de la formation.
Cette formation vous donne accès à un certificat de l’EATA (European Association for Transactionnal Analysis). La formation de base en AT est orientée vers votre réalité professionnelle et/ou personnelle.
Durée : 3 jours.
Programme : les états du moi, les transactions, et les contrats en AT
Durée : 1 journée.
Programme : signes de reconnaissance, structuration du temps, jeux psychologiques
Durée : 1 journée.
Programme : le cadre de référence, les méconnaissances, la symbiose, la redéfinition.
Durée : 2 journées.
Programme : découverte du modèle, prendre conscience de nos comportements efficaces, développement des ressources face à nos comportements inefficaces.
Durée : 2 journées.
Programme : les émotions de base, les sentiments parasites, les positions de vie.
Durée : 1 journée.
Programme : Le scénario de vie, les messages contraignants, l’autonomie en AT
Durée : 1 journée.
Programme : La roue de Hudson, les ruptures, les cycles de vie
Durée : 2 journées.
Programme : analyse de situations, expérimentation des concepts de l’AT en lien avec le vécu des participants.
Objectifs :
- Développer les connaissances et enrichir les pratiques professionnelles
- Favoriser une communication qualitative en utilisant un langage commun.
Durée : 1 journée, selon la demande.
Public : formé en AT.
Programme : comment analyser le burn out sous l’angle de l’analyse transactionnelle ?
Public : Connaissance de base de l’AT (101).
Durée : 2 journées.
Public : professionnels de la santé, de l’éducation, du conseil, coachs.
Durée : 2 journées
Programme : le debriefing psychologique, la fenêtre de tolérance
Durée : 1 journée.
Programme : compliance au traitement, motivation du patient, compliance, non compliance, aide au changement de comportement
Durée : 1 journée.
Programme : Fluidité fonctionnelle et états du moi, signes de reconnaissance, cadre de référence, positions de vie, structuration du temps, roue des permissions.
Durée : 2 journées.
Une organisation de formations sur mesure et expertise en coaching et accompagnement de projet visant le développement de compétences, de l'entrepreneuriat et de l'innovation sociale pour faire face aux grands défis de demain.
ADRESSE Rue des Hayettes 104 5000 Namur
NUMERO D'ENTREPRISE 0478 588 991
Copyright © Tous droits réservés
.png?etag=%22f06-62d5950a%22&sourceContentType=image%2Fpng)